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危机公关的原则

的原则

  当企业遭遇媒体的不公平报道时,可以换位思考,站在媒体的立场上追问自己:“如果我是记者,将会怎样看待这一问题?会从哪个角度出发报道这一危机?”因此,要让媒体正确履行自己的职能,受众人人有责。首先应扪心自问,我们帮媒体都做了些什么?我们是否积极配合媒体的报道活动了?因此,对媒体的舆论监督存在偏见的管理者要改变自己的认知,积极和媒体沟通。既然媒体是大众的,我们就有必要对大众负责,而不仅仅是对媒体负责。矽媒体轻视不得    有一些企业的管理者倚仗自己的实力雄厚,轻视媒体的舆论监督作用。在他们看来,媒体既不是国家的行政机关,又无法行使行业协会之类的实际功能,只能是动动嘴、发表几句议论,也解决不了什么问题。这种错误认识会让企业在危机公关中付出很大的代价。    著名的埃克森公司漏油事件就是由于轻视媒体使得危机扩大的例子。 当事件发生后的第二天、第三天,新闻媒介还不是那么敌对,只有少数记者到过现场,对此做些一般性报道。但是后来,埃克森公司对新闻界采取不理睬的态度,终于激怒了新闻界,他们把事情广为传播,使得埃克森公司漏油事件最后竟然惊动了布什总统。    危机来临,当企业与大众媒体之间遇到见解和立场发生分歧时,一定要避免从企业的利益或主张出发,和媒体较劲儿。企业的当务之急是要争取公众,应该将重点放在维护公众利益以及防止此类事件再度发生上。因此,虽口便媒体对你有一些不公之处,也要把自己的愤怒收敛一些,再大的冤屈也要暂时放下,冷静看待事件。如果媒体不公,正是应该表现自己实事求是的时刻。因此,应表现出谦和、诚恳的态度,和媒体沟通,媒体得知真相,才能发布 对企业有利的言论,进而说服公众。    只有正确认识媒体的舆论监督作用,并且设身处地地换位思考,才会理解媒体,才能积极主动地配合媒体,在他们的舆论监督下改进自己的工作。

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