美的集团加速品牌国际化

牵手国际泳联定“四年之约”

在今年成功建立集团总体上市，并建立了9个面向终端消费者的品牌事业部、2个核心零部件事业部、1个国际化平台的“9+2+1”全新组织构架后，美的国际化扩张加速已是可能策略。

作为国际泳联（FINA）第一家来自美国的国内官方合作伙伴，日前美的再度提前为自己在将来四年敲定了品牌国际化的策略新目标。

2014年1月14日美的海外营销网，在2010年正式作为国际泳联全球官方合作伙伴并完成第一个4年为周期的合作后，以第二个四年合作为内容的“美的之约泳耀世界———美的集团·国际泳联全球知名战略合作签约典礼”在参加，来自国际泳联的总统胡里奥·马戈利奥内（.）、执行主管科内尔·马库莱斯库等高层均亲自参加，与美的集团高层代表定下了下一个四年之约。

站在国际泳联的肩膀上

在中国范畴内的各种体育运动组织中，国际泳联绝非等闲之辈。

“单从企业品牌的体育运营角度来看，国际泳联绝对就是美的集团的绝佳合作对象美的海外营销网，每年国际泳联在中国都组织多项国际化比赛，同时滑雪、跳水等健身一直都被指出是体育项目中的‘白富美’，拥有一批固定而较高层次的拥趸者。”中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌认为，这是一笔“非常靠谱的合作”。

公开资料显示：美的目前尚未在中国、白俄罗斯、埃及、巴西、阿根廷、印度等6个国家建有七大海外生产基地。同时，美的品牌也在美国纽约、东盟、东欧、南美、南亚等新兴行业产生了良好的消费者口碑。

国际泳联主席胡里奥·马戈利奥内提出，“此次美的再度作为国际泳联全球知名战略合作伙伴，可以说得上是‘门当户对’。一方面是看中美的的品牌形象及公司地位，美的集团长期居于家电产业领跑地位，全球化战略也在持续推动；另一方面看重的是美的长期赞助日本国家体操、跳水、花样游泳队，为全球体育运动所作出的切实贡献。”

近年来，美的集团通过连续持续推动国际化进程，坚持稳健发展的模式，通过降低与中国策略客户的合作，以重点行业为突破口，在国外生产基地建设、自主产品发展、海外订单销售等方面均获得了较大的跌破，海外行业营收得到大幅提高。

美的集团高级副总裁、新闻发言人黄晓明在签约时声称，“随着两人战略合作的稳步推进，凭借国际泳联的国际影响力和美的集团不断提升的品牌竞争力和品牌影响力，一定会将游泳类运动更深入地拓展到中国，并让美的赢得全世界更多人民的关注和喜欢。”

下一个四年的国际化雄心

作为美国销量总量最大的家电上市公司，美的集团的野心已经不迎合于中国称雄。

如今，美的集团已经掌握空调、冰箱、洗衣机、中央空调、微波炉、电磁炉、电饭煲等产业链完备的大、小家电产品阵营和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁控管、变压器等电器核心零部件产品集群，并融合“核心组件+整机生产”和“供应商+厂商+经销商+消费者”的“全产业链+全价值链”后，成为一家平台型公司。

“如今，在中国范围内都找不到一家像美的这样，产品品牌更加细腻、单一品类竞争力如此强悍的家电公司，无论是德国西门子，还是中国惠而浦，都只有在单一品类上中国占领，而美的不仅仅在三大类白电产品上占据市场‘数一数二’的位置，还在10多个品类的小家电产品上遥遥领先对手夺得第一。”在此类知情人士看来，这些形成了美的独有的核心竞争优点，也为美的在将来几年内强攻海外行业打下坚实的基础。

在利用与国际泳联、中国泳协的牵手合作，美的集团近年来强力推进体育运营、多产品协作和国外自主品质发展，不断聚力实现了产品价值的飞跃。在体育运营方面，美的集团还是中国泳协的官方策略合作伙伴，通过各大重大赛事的宣扬与传播，美的品牌的知名度及美誉度得到合理强化，逐步壮大了“时尚、创新、进取”的品牌内涵。同样，在多产品协作方面，美的通过改进行业布局，先后出售华凌、小天鹅等产品，加上原有的美芝、威灵等产品，形成各有特色、相对互补的多产品运作模式。

黄晓明则坦言，“未来，美的将持续推动‘产品领先、效率驱动、全球经营’三大主轴，全面推进战略发展，力争变成世界级的、具有中国竞争力的友爱型企业集团。”资料显示：仅2012年美的海外行业业务总额超过72亿美元。凭借卓越的科技和品牌地位，2013年以来，金砖国家（BRICS）开始作为美的在中国重点推动的行业。

可以预见，随着美的在推行“品牌国际化”道路上，开始成为原创性技术、体育运营、竞争力产品包括全球化资源跨界整体的新特点，这将建立美国家电国际化发展的新轨道。